新闻资讯
九月是收获的月份，也是‘长本事’的月份。这个月，泰全多了几张证、几堂课、几份荣誉，一件一件说。
9月8日，泰全2名新晋讲师正式持证上岗，当前内部讲师库规模达45人。在泰全，讲师承担着带教与知识沉淀的职责：将多年岗位实践经验，转化为标准化、可复制的学习方法，是把自己会的变成别人能学会的。一纸聘书，既是对讲师专业能力的认可，更是企业技术经验、岗位能力的接力传承。
9月16日，2026年市级工业设计中心拟认定企业名单公布，福州泰全工业有限公司名列其中。名单上只有三家企业，泰全是其中之一。
这份认定看的是企业的设计创新能力——能不能自己把产品设计出来，能不能把工艺方案想清楚，能不能让一台马达在结构、性能、成本上都站得住。从“能做”到“会设计”，这中间的距离，是二十年一天天走出来的。
9月18日，《焊接工艺&常见问题分析和解决》高级研修班正式开课。本次培训为期 2天，共计59名同事参与学习。课程紧扣现场产线痛点开展教学，聚焦电阻焊三相端子焊接、导线与端子焊接、钨极氩弧焊虚焊、铝钎焊高频感应钎焊及火焰钎焊等实际工艺难题。培训同步导入系统化问题解决工具：运用5W2H、IS/ISNOT表精准定义问题；依托第一性原理与5WHY深挖根本原因；借助DOE开展量化验证。讲师强调：只有精准厘清问题本身，才能找到有效的解决方案。
9月23日，副总经理前往福建理工大学，参加机械与汽车工程学院、电气与信息工程学院奖助学金颁奖活动，续签第三届奖助学金捐赠协议，夯实校企合作基础，推动双方长期协同发展。
9月24日，救护证复审培训如期开展。这次课堂不在办公桌前，而是在急救模拟假人旁。参训同事依次上手实操，反复练习心肺复苏手部姿态、按压深度与频率，熟练掌握 AED 操作全流程。
学习急救，不只是换取一张证书。厂区有八百多名员工，我们希望在突发紧急时刻，身边的同事懂急救、会施救，用专业守护彼此安全。
9月，共有4位泰全伙伴获评月度劳模，他们来自不同产线，做着不同岗位。
饶龙｜配管制造课
今年 4 月，完成弯管工序自动化改善，由原先人工弯管升级为自动弯管作业，单件工时由0.46降至0.08。7-8月协同生技团队推进另一款产品弯管工艺改造，人工弯管改为自动弯管，单件工时从0.82压缩至0.08。饶龙工作认真负责，两项改善落地后有效提升弯管工序产能效率，优化岗位人力配置。经综合评审，予以奖励400元。
王成｜配管制造课
8月15日夜班，王成作为代班长在锁双压开关工序巡检时发现设备物料异常，现场物料型号与标准件不符。他第一时间上报主管，产线立即停机，对已生产产品全部隔离，并在材料仓排查出误发物料，完成退回处理。经复盘，本次异常原因为设备防呆失效，识别判定错乱，无法拦截错件。得益于该员工及时发现处置，成功避免一起重大品质流出事故，予以奖励200元。
付元长｜组立一课
8月全勤，出勤率100%，安排加班积极配合，绩效考核B级。负责Q定部线岗位生产，开班提前到岗进行设备点检，对定部相关尺寸做好生产前测量确认。他对Q定部执行200%画线全检确认，拦截松线不良流出并进行处理——在节约成本的同时，有效减少了定部制程不良。奖励400元。
孟叶｜组立一课
8月全勤，出勤率100%，安排加班积极配合，绩效考核B级。负责W线岗位生产，开班提前到岗进行设备点检。在工作中认真细致，多次发现来料端盖螺丝孔内卡铝屑、端盖弊端多肉等不良，及时制止不良流出，真正做到了不接受不良、不制造不良、不流出不良。奖励400元。